THE INFLUENCE OF WORKING DISCIPLINE AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT THE OFFICE OF EDUCATION, YOUTH AND SPORTS DEPARTMENT IN PARIAMAN CITY

Authors

  • Sumiati Sumiati Institute of Economic Science “KBP”
  • Teguh Ariadi Institute of Economic Science “KBP”

DOI:

https://doi.org/10.46306/bbijbm.v4i1.74

Keywords:

Employee Performance, Work Discipline, Work Environment

Abstract

This study aims to analyze the effect of work discipline and work environment on employee performance at the Pariaman City Education, Youth and Sports Office. This study uses quantitative methods. The population is the employees of the Pariaman City Education, Youth and Sports Office, as many as 40 respondents and a sample of 40 respondents, the sampling technique is the Saturated Sampling Technique where all the population is sampled. Data analysis used Multiple Linear Regression Analysis using the SPSS 26 application. The results showed that Work Discipline had a positive and significant effect on Employee Performance at the Education, Youth and Sports Office, and the work environment had a positive and significant impact on Employee Performance at the Education Office, Pariaman City Youth and Sports.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Candana, D. M. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan PT. Incasi Raya Muaro Sakai Kecamatan Pancung Soal Kabupaten Pesisir Selatan. Jurnal Ekobistek, 7(1), 1–8. https://doi.org/10.35134/ekobistek.v7i1.4

Dea, G., Sundari, O., & Dongoran, J. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pln (Persero) Unit Induk Distribusi Jawa Tengah Dan D.I Yogyakarta Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan Salatiga. International Journal of Social Science andBusiness, 4(1), 144. https://doi.org/10.23887/ijssb.v4i1.24072

dkk, S. (2002). Metodologi Penelitian Suatu Pendekatan Proposal. 2017.

Faradina, V. D., & Sojanah, J. (2018). Meningkatkan Kinerja Pegawai Melalui Lingkungan Dan Disiplin Kerja. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran, 3(1), 156. https://doi.org/10.17509/jpm.v3i1.9451

Iskarim, M. (2017). Rekrutmen pegawai menuju kinerja organisasi yang berkualitas dalam perspektif MSDM dan islam. Manajemen Pendidikan Islam, 2(November), 307–327. http://ejournal.uin-suka.ac.id/tarbiyah/index.php/manageria/issue/view/233

Jufrizen. (2018). Peran Motivasi Kerja Dalam Memoderasi Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. The National Conferences Management and Business (NCMAB), 405–424.

Jufrizen, & Hadi, F. P. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Sains Manajemen, 7(1), 35–54.

Krisnaldy, K., Pasaribu, V. L. D., & Senen, S. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja Dan Iklim Organisasi Terhadap Motivasi Pegawai Serta Dampaknya Terhadap Kepuasan Kerja. JURNAL SeMaRaK, 2(2), 164–179. https://doi.org/10.32493/smk.v2i2.2936

Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170–183. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i2.3667

Prakoso, R. (2014). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT. AXA Financial Indonesia Cabang Malang). Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, 14(2), 84429.

Prayitno, 2016. (2018). Pengukuran Kualitas Sistem Informasi Pelayanan Pasien Pada Klinik Xyz Menggunakan Iso 9126. Jurnal Pro Bisnis, 11(2), 76–87.

Purnomo, A., Putri, R. A., & Rosyidah, E. (2017). Kamus Manajemen Sumber Daya Manusia. Management.

Rima Dwining Tyas. (2018). Kinerja Karyawan ( Studi Pada Karyawan PT . Pertamina ( Persero ) Refinery Unit IV Cilacap ). Skripsi Administrasi Bisnis, 62(1), 172–180.

Rozalia, N. A., Utami, H. N., & Ruhana, I. (2015). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Pattindo Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 26(2), 1–8. https://www.neliti.com/id/publications/86280/pengaruh-motivasi-kerja-dan-disiplin-kerja-terhadap-kinerja-karyawan-studi-kasus

Salah, S., Syarat, S., Memperoleh, U., & Manajemen, M. (2021). Pengaruh Pengembangan Karir Yang Tidak Jelas Dan Ketidakpuasan Kerja Terhadap Keinginan Untuk Berpindah Dengan Stres Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal. Jakarta 105. 15.

Sari, S. W. (2016). Perkembangan Dan Pemikiran Uang Dari Masa Ke Masa. An-Nisbah: Jurnal Ekonomi Syariah, 3(1). https://doi.org/10.21274/an.2016.3.1.39-58

Sarwoto, 2011. (2019). Oleh : Lina Damayanti. 11(1), 27–33.

Sasrohadiwiryo, 2013. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Biro Pelayanan Sosial Dasar Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat. Sasrohadiwiryo, 2013, 9(2), 145–160. https://doi.org/10.20473/jmtt.v9i2.3019

Siahaan, S., & Bahri, S. (2019). Pengaruh Penempatan, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 16–30. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i1.3402

Sugiyono. (2017). Metode KuantitatiSugiyono. (2017). Metode Kuantitatif. In Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (pp. 13–19).f. In Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D.

Suhardi, S. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompetensi, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Asuransi Jiwa di Kota Batam Dengan Organizational Citizenship Behavior Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Benefita, 4(2), 296. https://doi.org/10.22216/jbe.v4i2.3670

Sunabela, 2016. (2018). sunabela. 5(2), 2607–2613.

Syafrina, N. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Suka Fajar Pekan Baru. Eko Dan Bisnis, 4(8), 1–12. https://ekobis.stieriau-akbar.ac.id/index.php/Ekobis/article/view/5

Downloads

Published

2024-04-30

How to Cite

Sumiati, S., & Ariadi, T. . (2024). THE INFLUENCE OF WORKING DISCIPLINE AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT THE OFFICE OF EDUCATION, YOUTH AND SPORTS DEPARTMENT IN PARIAMAN CITY. Bina Bangsa International Journal of Business and Management, 4(1), 23–35. https://doi.org/10.46306/bbijbm.v4i1.74